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“新面貌,新起点” --弘湾资本管理有限公司举行乔迁揭牌仪式暨2018年工作计划研讨会在深圳召开

发布时间:2018-02-08

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2月8日10点08分,弘湾资本管理有限公司(简称“弘湾资本”)在深圳举行乔迁揭牌仪式。仪式现场礼花绽放,掌声雷动,中国南山集团总经理、弘湾资本董事长田俊彦,弘湾资本总经理周建成共同为公司揭牌。


座谈会上,弘湾资本总经理周建成首先发表讲话,他表示,2017年弘湾资本募资工作取得了突破性进展,已投项目退出渠道明朗,投资团队规模日益壮大,制度建设趋于完善。2018年弘湾资本将在变化、变革中把握机会,树立信心,续写集团金融板块新辉煌。首先,募资是重点,将采取多种形式,借势上台阶、管理上规模;投资上继续保持积极稳健,同时要多做创新性研究、尝试。随后,副总经理刘东彬汇报了公司2018年工作重点和具体计划。

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            周建成发表讲话                                      刘东彬汇报公司2018年工作重点和具体计划


会议中,集团总经理田俊彦发表了热情洋溢的讲话。他指出,第一,集团对弘湾资本的未来寄予厚望,是战略性投资,业务很看重。金融梦是中国南山梦的重要组成部分,集团发展金融业务的决心很大。按照规划,集团未来在金融板块的投资很大,集中资源就可以做好,未来有很多机会。在金融各种业态中,资产管理是一个重要的发展趋势,有很大的发展空间,这也是集团当初成立弘湾的初衷。未来要管理社会上的资产,充分发挥作用和功能。第二,要积极探索创新内部机制。首先要树立信心,弘湾资本有集团作为股东的有利条件,有集团背书、托底,要扬长避短,把优势发挥出来。2018年是非常关键的时期,要上台阶。募投管退各个环节都需要有政策、机制支撑,集团将在政策层面给予大力支持,弘湾资本要结合市场上的通行做法,结合我们的实际情况,做好机制和制度体系上的研究创新。第三,要树立远大战略目标,对标行业龙头,目标要高远。第四,投资上要聚焦、主动,坚持价值投资。要聚焦深耕行业,深入挖掘,发现价值。同时要做主动性投资,如购并业务,未来很多行业面临整合的机会,我们的大物流也有痛点,多关注传统产业的提升,关注与集团战略结合比较紧的标的。第五,重视研究。投资是门艺术,也很复杂、有风险。要重视研究,研究要接地气。一方面,弘湾资本要加强行业研究,提高自身的研究能力,另外,也可以多借助外部资源。最后,田俊彦鼓励全体员工齐心协力加油干,把个人的梦想与弘湾的发展结合起来,在南山集团的平台上充分施展才能、放飞梦想。

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                                  田俊彦鼓励全体员工充分施展才能、放飞梦想

 

公司乔迁揭牌标志着弘湾资本进入加速发展的新阶段,弘湾资本全体员工将在新的办公环境中,坚定信念,勇担新使命,焕发新活力,展示新作为,齐心协力,为将弘湾资本打造成具备行业领先水平的专业化资本管理公司而奋斗。