为进一步推进2018年重点工作的全面实施，3月5日下午，弘湾资本管理有限公司在深圳举行2018年度工作会暨年度KPI签署会议，公司全员出席会议。

会议伊始，副总经理刘东彬对公司2018年度KPI进行梳理并提出2018年的工作重点：在努力优化存量的基础上，积极做好增量、做大增量。重点推进募资工作，和有出资实力和需求的机构达成合作。把握坚守投资本质，行动起来，踏踏实实推进基金落地。紧接着，投资部业务骨干及人事行政部、财务部负责人就各自绩效目标畅谈2018年度工作计划。随后，总经理周建成对2018年的全面工作提出了针对性的希望与要求。他表示，募资方面，要拓宽募资渠道，加大市场开拓力度，重点关注市场化程度高的地方引导基金，推动在谈基金项目落地。投资方面，做好行业市场相关研究，打好项目投资起步基础。保持投资成熟期企业的偏好，充分利用现有资源，积极推动并购业务发展。完善投资分析报告，进一步提升项目财务、法务尽调能力。密切关注内外部政策变化，提高对市场变化的敏感度。在创新机制方面，改变单一直投激励机制，设计基金模式激励机制，提高市场化程度。借鉴市场上的新型模式，适当做出积极改变。在团队建设方面，增强团队凝聚力，打造更有激情、更有活力的团队氛围。最后，周建成勉励大家：珍惜并积极利用中国南山集团的平台和资源，积极完成个人绩效目标；疾风知劲草，坚韧铸辉煌！在2018年度，公司全员要同心同力，在新时代新征程上,坚定航向,乘风破浪,勇往直前,不断谱写走向胜利的新篇章。

刘东彬发言   周建成对2018年的全面工作提出了针对性的希望与要求

会议现场，公司全员签署了2018年度个人业绩合同。通过个人绩效合约的签署，将绩效考核指标层层分解到各部门及各岗位，使每位员工明确了2018年工作重心，为全面完成公司年度目标奠定坚实基础。

周建成与各部门负责人签署绩效合约